Carsten Schultz

Carsten Schultz

Prof. Dr.

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German English
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Personal data

Short description

Carsten Schultz ist Inhaber der Professur für Technologiemanagement an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. Von 2008 bis 2011 hatte er die von der Deutschen Telekom AG gestiftete Juniorprofessor für Management von Dienstleistungsinnovationen und Technologietransfer an der Technischen Universität Berlin inne. Carsten Schultz studierte Wirtschaftsingenieurwesen und promovierte 2006 zum Thema „Management hochwertiger Dienstleistungen am Beispiel der Telemedizin“ an der TU Berlin, wo er 2011 zum Thema „Organisation von Innovation“ auch habilitierte. In den Jahren 2004 – 2008 leitete er das Siemens Center for Knowledge Interchange, die strategische Partnerschaft zwischen Siemens und der TU Berlin. Die Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in der Analyse der Herausforderungen und Potentiale des Innovationsmanagements, von digitalen Geschäftsmodellen und Dienstleistungen sowie der zunehmenden Vernetzung im Wertschöpfungs- und Innovationsprozess.

Research data

Research level
Professor
Area of research
Energy economics, Society & Transformation
Research topic

Innovation capability of organizations, Success factors of digital services and digital transformation, Technology transfer and open innovation, Innovation processes in the healthcare and energy industries

Research institute
Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
Location of the research institute
Kiel
Department/Faculty
Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät
Institution
Kiel Institute for Responsible Innovation
Chair
Lehrstuhl für Technologiemanagement
Research institute 2
Christian Albrechts University to Kiel

Publications and projects

Selected publications
Kroh, J. & Schultz, C. (2023): The more the better? The role of stakeholder information processing in complex urban innovation projects for green transformation. International Journal of Project Management (Link to publication)
Lütjen, H., Schultz, C., Tietze, F., & Urmester, F. (2019). Managing ecosystems for service innovation: A dynamic capability view. Journal of Business Research, Volume 104, Pages 506-519 (Link to publication)
Garrelfs, C., Schultz, C., & Luengen, M. (2023). Employee acceptance of disruptive service innovations at the frontline: The role of collective sensemaking processes. Creativity and Innovation Management, 1– 19. (Link to publication)

Committees and Awards

Selected councils
Zentrum für Entrepreneurship der Universität zu Kiel, wissenschaftliche Leitung
Wissenschaftszentrum Kiel, Aufsichtsrat
Forschungsschwerpunkt Social, Environmental, and Cultural Change (SECC) der Uni Kiel, stellvertretender Sprecher
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